Unternehmen, Führung und Governance

Minen in Produktion gebracht. Anlagen gebaut. Jetzt Magnes voranbringen.

Mehr als zwei Jahrzehnte gründergeführter Mineralentwicklung stützen nun das nächste Kapitel bei Minas Americas: Ressource definieren, Gewinnung bestimmen und eine disziplinierte Entwicklungsargumentation voranbringen.

UNTERNEHMENSSTRUKTUR UND ANLEGERZUGANG

Ein eigenes Unternehmen für Minas Americas.

Die Mitteilung vom 16. Juni 2026 beschrieb Magnes als 100%ige Tochtergesellschaft von Verde AgriTech, die zur Haltung und Weiterentwicklung des Projekts gegründet wurde.

Anlegerzugang offengelegt am 16. Juni 2026Über Verde AgriTech, das als Eigentümer von 100 % an Magnes beschrieben wurde.

Handelsstatus von Magnes offengelegt am 16. Juni 2026Ein separat gehandeltes Magnes-Wertpapier wurde nicht offengelegt.

Mögliche künftige BörsennotierungEine etwaige künftige separate US-Börsennotierung von Magnes bleibt abhängig von Marktbedingungen sowie Unternehmens-, Aktionärs-, Regulierungs-, Börsen- und sonstigen Genehmigungen.

Das Mandat

Die Fragen beantworten, die über den Projektfortschritt entscheiden.

Das Mandat ist klar: Größenordnung und Kontinuität definieren, Gewinnung belegen, Verunreinigungen kontrollieren, einen Produktweg festlegen und Wirtschaftlichkeit aufbauen.

Ressourcendefinition und repräsentative Metallurgie stehen an erster Stelle. Jede Kapitalentscheidung folgt der Evidenz.

Nächste Projektprüfungen ansehen
01Definieren

Das geologische Modell aufbauen und prüfen, ob der Bohrdatensatz eine formale Mineralressource stützen kann.

02Gewinnen

Elementweise Gewinnung, Variabilität und Verunreinigungsverhalten über repräsentatives Material bestimmen.

03Verbinden

Mit den richtigen Partnern ein potenzielles Produkt, eine Trennschnittstelle und einen Pfad zur Kundenqualifizierung definieren.

04Entscheiden

Weiteres Kapital nur einsetzen, wenn Evidenz, Genehmigungen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und Governance dies stützen.

Luftaufnahme einer industriellen Mineralverarbeitungsanlage, die das frühere börsennotierte Betreiberunternehmen in Minas Gerais entwickelte
Umsetzung in Minas GeraisAnlage 2, vom früheren Betreiberunternehmen während Cristianos Amtszeit als Gründer und CEO entwickelt.

Gründer und Chief Executive Officer

Cristiano Veloso

Gründer und Chief Executive Officer

Cristiano Veloso gründete 2005 das Unternehmen, aus dem Verde hervorging, und führte es mehr als zwei Jahrzehnte. In dieser Zeit entwickelte es sich von Mineralexploration und Genehmigung über Finanzierung, Bau und Inbetriebnahme bis zur kommerziellen Produktion. 2026 wurde er Gründer und Chief Executive Officer von Magnes, um die nächste Phase von Minas Americas zu leiten.

Die operative Bilanz ist greifbar: 2 Minen in Produktion gebracht; 3 Anlagen gebaut—zwei Mineraldüngeranlagen und eine Bioproduktionsanlage; gemeldete installierte Kapazität von bis zu 3,0 Mtpa; C$80,3M Rekordumsatz im GJ 2022 von; und C$17,8M Rekordnettogewinn im GJ 2022. Cristiano leitete die Technologieentwicklung, die sich in einem Portfolio von 5 erteilten + 3 anhängigen brasilianischen Patenten und Anmeldungen im Besitz des früheren Unternehmens widerspiegelt.

Unter seiner Leitung warb die frühere Plattform C$151M+ an Bruttokapital ein und hielt zugleich ein annualisiertes Wachstum der unverwässerten Aktienzahl von rund 3,9 % von der Basis nach dem Börsengang 2007 bis Juni 2026. Der Weg umfasste 6 wesentliche Stresstests—von der globalen Finanzkrise bis zur anhaltenden großen brasilianischen Agrarkrise. Diese Kapitaldisziplin und Beurteilung über den gesamten Zyklus prägen nun Magnes.

Bachelor of Laws
Federal University of Minas Gerais
Master of Laws
University of East Anglia
Sustainable Business Strategy
Harvard Business School

Historische Ergebnisse von Amazon Mining/Verde unter Cristiano Velosos Leitung—keine Ergebnisse, Vermögenswerte, Finanzierung oder Projektwirtschaftlichkeit von Magnes.

C$880M+
Marktkapitalisierungsausweitung über zwei ZyklenAggregierte historische Ausweitung vom Tief bis zum darauffolgenden Hoch.
C$151M+
Eingeworbenes BruttokapitalHistorisches Eigen- und Bankkapital über die frühere Plattform.
3,9 %
Annualisiertes Wachstum der unverwässerten AktienzahlVon der Basis nach dem Börsengang 2007 bis zum 30. Juni 2026.
5 erteilten + 3 anhängigen
Brasilianisches PatentportfolioVon Cristiano im früheren Unternehmen geleitete Technologieentwicklung.

Verwaltungsrat

Erfahrung passend zu den bevorstehenden Entscheidungen.

Gemeinsam bringen die Verwaltungsratsmitglieder operative, technische, kommerzielle und Governance-Urteilskraft in die nächste Phase ein.

AKTUELLE BESETZUNG · BESTÄTIGT AM 8. AUGUST 2026

Fünf Verwaltungsratsmitglieder. Erfahrung in Minenentwicklung, Betrieb, Technologie, Recht, kommerzieller Strategie und öffentlicher Politik.

Gründer und Chief Executive Officer
Professionelles Porträt von Cristiano Veloso

Cristiano Veloso

Cristiano gründete 2005 das Unternehmen, aus dem Verde hervorging, und wurde 2026 Gründer und Chief Executive Officer von Magnes. Seine verifizierte Erfahrung umfasst Exploration, Genehmigung, Finanzierung, Bau, Inbetriebnahme und kommerzielle Produktion. Er hat juristische Abschlüsse von UFMG und der University of East Anglia sowie ein Zertifikat in Sustainable Business Strategy der Harvard Business School.

  • Unternehmensaufbau
  • Minenentwicklung
  • Kapitaldisziplin
Quellenbiografie
Verwaltungsratsmitglied
Professionelles Porträt von Paulo Sérgio Ribeiro Machado

Paulo Sérgio Ribeiro Machado

Bergbauingenieur und Geologe mit Erfahrung in Entwicklung und Betrieb großer Bergbauprojekte. Bei Vale leitete Paulo die Goldmine Igarapé Bahia von der Umsetzung über Betrieb bis zur Stilllegung und anschließend Eisenerzminen, Anlagen und Bahnterminals in Zentral-Minas Gerais. Später war er Direktor bei CEMIG und Unterstaatssekretär für Bergbau und Energie von Minas Gerais.

  • Minenbetrieb
  • Infrastruktur
  • Öffentliche Politik
Quellenbiografie
Verwaltungsratsmitglied
Professionelles Porträt von Renato Couto Gomes

Renato Couto Gomes

Unternehmer, Anwalt und Technologiemanager. Renato war Mitgründer von Pix Force, das künstliche Intelligenz und Computer Vision in Industriebetrieben einsetzt, führt das Unternehmen und war Mitgründer von Graphcoa. Seine Ausbildung umfasst Elektronik und Recht an der UFMG, einen Masterabschluss der London School of Economics und ein Doktorandenstudium an der Georgetown University; er ist in Brasilien, Portugal und New York als Anwalt zugelassen.

  • Angewandte Technologie
  • Unternehmens-Governance
  • Kritische Mineralien
Quellenbiografie
Verwaltungsratsmitglied
Professionelles Porträt von Hannah Oh

Hannah Oh

Internationale Führungskraft für Handel und Nachhaltigkeit mit mehr als 15 Jahren bei Bayer in Asien, Europa und den Vereinigten Staaten. Hannahs Funktionen umfassten Marketing, globalen Vertrieb und Betrieb, digitale Landwirtschaft, Biologika, Unternehmensnachhaltigkeit und Wasserengagement. Später war sie Mitgründerin von IXO mit Schwerpunkt auf digitaler Messung, Berichterstattung und Verifizierung von Wirkungsresultaten.

  • Kommerzielle Strategie
  • Nachhaltigkeit
  • Wirkungssysteme
Quellenbiografie
Verwaltungsratsmitglied
Professionelles Porträt von Rinaldo César Mancin

Rinaldo César Mancin

Führungskraft für Nachhaltigkeit und institutionelle Beziehungen im Bergbau mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in Umweltpolitik und Public Affairs. Bei IBRAM leitet Rinaldo Nachhaltigkeits- und Mitgliederangelegenheiten in den Bereichen kritische Mineralien, Energiewende, Klima, Tailings-Governance und sozioökonomische Entwicklung. Er hat einen Master in Sustainable Development der University of Brasília und einen MBA der Fundação Getulio Vargas.

  • Verantwortungsvoller Bergbau
  • Stakeholder-Dialog
  • Regulierung
Quellenbiografie

Governance-Prioritäten

Die Entscheidungen steuern—nicht das Narrativ.

Der Verwaltungsrat bringt technische Evidenz, fachliche Prüfung und klare Verantwortlichkeit in jede Kapital- und Offenlegungsentscheidung ein.

01

Technische Qualitätssicherung

Qualifizierte Personen und Fachprüfer bleiben für Arbeiten innerhalb ihrer Kompetenz und für den Umfang jeder technischen Offenlegung verantwortlich.

02

Stufenweise Kapitalfreigabe

Ressourcenarbeiten, repräsentative Metallurgie, Genehmigungen, Studien und Finanzierungsevidenz sollten spätere Verpflichtungen stützen—nicht ihnen nachfolgen.

03

Verantwortungsvolle Entwicklung

Land, Wasser, Rückstände, radiologische Charakterisierung, Stilllegung und Stakeholder-Aspekte fließen in den Entscheidungsprozess ein, solange Optionen offen sind.

04

Klare, datierte Offenlegung

Unternehmensmitteilungen sind maßgeblich. Website-Zusammenfassungen bewahren Daten, Definitionen, Einschränkungen und ersetzte Informationen.

Arbeiten verfolgen

Verfolgen Sie, was das Team als Nächstes belegt.

Prüfen Sie den Projektdatensatz und fordern Sie dann künftige Updates an.